1956年6月21日出生，祖籍山東濰坊。美國賓西法尼亞大學沃頓商學院博士；現(xiàn)任香港中文大學講座教授；曾任沃頓商學院，密西根州立大學，俄亥俄州立大學，紐約大學和芝加哥大學教授。郎咸平作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統(tǒng)的財務分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企產(chǎn)權改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風”。 

 

郎咸平，1956年6月21日生于中國臺灣桃園縣，父親是個軍人，母親是化學老師。郎咸平
　　郎咸平，畢業(yè)于臺灣東海大學，于1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學沃頓商學院(Wharton School)財務學博士學位，曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等。
　　郎咸平作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，并且致力于中國本土商業(yè)案例的解剖，數(shù)據(jù)客觀真實，思維切入點獨特，成就斐然。中國商學院的學生和中國的企業(yè)家對于管理知識的饑渴已遠遠超過了美式教材所能給予的，而郎咸平則致力于挖掘和解讀中國自己的商業(yè)案例。
　　郎咸平博士現(xiàn)為香港中文大學財務學講座教授。郎博士主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。 在大眾心目中，郎咸平是位觀點鮮明而且具有世界級學術成就、在中國博得極高知名度的大師級學者。他在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院于1986年以創(chuàng)世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。他的學術成果不僅被學術界和財務管理教科書廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報道。其論文在美國最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟學期刊》、《2002年美國金融學會期刊》發(fā)表，被專業(yè)學者、研究人員及《經(jīng)濟學家》、《華爾街日報》等知名媒體廣泛引用，并且被收存在美國國會圖書館。
　　郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔任公司治理顧問，致力于研究公司治理以及保護小股民權益的課題。郎教授2001年下半年在國內股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護小股民的正當權益。
　　郎咸平是最早公開對中國國有企業(yè)產(chǎn)權改革提出批評的人，并致力于對國企改革中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進行深入研究，他主張停止產(chǎn)權改革，而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責任來解決現(xiàn)在中國國有企業(yè)競爭力不足的問題。早在2000年，他就點出了德隆問題，提醒投資者要警惕德隆可能出現(xiàn)的風險。他還先后對顧雛軍并購案，海爾管理層收購，TCL集團中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進行剖析，在中國中小股民中造成巨大影響，由于其一貫的為中小股民說話和致力于維護中小股東權益，而被中國中小股民稱為“郎監(jiān)管”。
　　由于郎咸平多次公開對上市公司財務狀況提出置疑，對中國政府的一些政策提出批評，他本身也招來很多批評，曾一度被人告上法庭，中國大陸的經(jīng)濟學界也有人對郎咸平將研究報告直接公開表示不滿，并認為郎咸平并不了解中國的國情，稱他是“媒體經(jīng)濟學家”，“外星人”。郎咸平回應稱只要是上市公司就應該受公眾監(jiān)督，這些結論都是通過對國內數(shù)據(jù)的研究后作出的，并不存在所謂脫離國情的問題，他還以美國著名經(jīng)濟學家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為例，說明經(jīng)濟學家在媒體上積極發(fā)表言論的意義。
　　郎咸平教授2001年下半年，在國內股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護[1]?[2]?[3]?小股民的正當權益。他的觀點受到媒體， 學術界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱為 “郎監(jiān)管”。眾多的知名媒體報道了郎咸平對各項法律、政治和經(jīng)濟的觀點。根據(jù)《深圳特區(qū)報》的統(tǒng)計，郎咸平的觀點以網(wǎng)頁數(shù)而言列全國財經(jīng)人物之前矛。
　　2003年6月提出制度化解決民企原罪的問題，并被遠在海外的仰融委托，出任“獨立第三方”，為制度化解決日益突出的民營企業(yè)與主管部門矛盾的問題進行積極探索。
　　2003年9月，當關于人民幣匯率的問題討論進入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語“人民幣應該再貶值2％以打擊進入中國市場的游資”，再次驚動天下人。
　　2003年以來，他把主要精力轉向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。
　　2004年郎教授提出“中國企業(yè)如要做大做強，只會造成悲??！”的論點，又在中國企業(yè)界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財務分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企產(chǎn)權改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風”。有人認為，郎咸平反對“國退民進”，就等于支持“國進民退”，這是沒有全面了解郎咸平的學術研究。郎咸平認為，在同樣的國民經(jīng)濟環(huán)境之下，同樣的法制、文化、市場條件下，根本不存在必然的民營企業(yè)的效率一定高于國營，反之也是。 為此，郎咸平提出，中國國有企業(yè)缺乏的是信托責任、市場經(jīng)濟的立足根本是信托責任制這樣的論調，而不是盲目一擁而上僅僅改變企業(yè)的國有或民有的身份。
　　2006年，郎咸平提出用“工序流程”解決中國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。他提出，中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟，蘋果電腦，IBM的。..
　　不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“外行領導內行”；“寧作雞頭，不當鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。
　　中國高新技術的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向專家還是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結果，面向機遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。
　　中國高新技術企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結構根本就是錯誤的。
　　同時，06、07年，郎咸平深入研究國內經(jīng)濟的發(fā)展困境，提出一系列應對之策，提出中國經(jīng)濟是同時存在過冷和過熱的“二元經(jīng)濟”（這區(qū)別于城鄉(xiāng)經(jīng)濟的“二元經(jīng)濟”理論），政府投資部門過熱，民營經(jīng)濟很多領域出現(xiàn)蕭條，而不是國內一些所謂的經(jīng)濟學家的國內經(jīng)濟一片繁榮，要不斷加息和調高匯率。 郎咸平認為，這樣只會加劇國內民營企業(yè)的困難，導致制造業(yè)全面衰退，國內營商環(huán)境全面惡化。 這也符合郎咸平所提出的，為什么央行一次次調高利率，反而導致股市樓市一再新高。這是國內營商環(huán)境進一步惡化，兩股避險資金逃入股市樓市。直至09年，這些理論仍然可以解釋今天的樓市股市的現(xiàn)象。當然，在０６年０７年開始至今，郎咸平對于制造業(yè)的支招當然就是著名的“６＋１”理論,整合全產(chǎn)業(yè)鏈。他認為“中國不是制造業(yè)大國，真正的制造業(yè)大國是美國”“中國越制造，美國越富裕”，他的理由當今是產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代，中國只負責產(chǎn)業(yè)鏈中的制造環(huán)節(jié)卻只拿到一丁點利潤，還導致環(huán)境污染，剝削勞工等問題，其他利潤全被歐美國家拿走，所以中國越制造，美國越富裕。“6+1”理論：“中國企業(yè)在應對外部競爭中僅僅占據(jù)了生產(chǎn)這個“1”的環(huán)節(jié)，利潤少得可憐。”整個產(chǎn)業(yè)鏈的“6”——包括產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲、運輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷售，這6大塊能創(chuàng)造的價值是90%。 目前這些理論開始逐步在各地引起重視，并得到一些企業(yè)的實踐。
　　此期間，郎咸平大力批判盲目引進外資，導致中國企業(yè)在遭遇經(jīng)營困難的時候，被外資外企大量收購，控制國民經(jīng)濟的命脈。 郎咸平曾經(jīng)開玩笑說：“有人以為，我這不是反對市場化，反對國際化嗎？我的解釋是，我是一個喝資本主義奶水長大的經(jīng)濟學家，怎么會這點也看不懂呢。中國這片土地的上空，盤旋著兩只禿鷹，它們一直在等待，等待啄食地上的死去的尸體”。這些“尸體”就是面臨經(jīng)營困難的我國企業(yè)，一旦奄奄一息，馬上就會被外資所收購或者掌控，國內大食用油目前百分之90都被外資掌控，一次次提價剝削國內老百姓。城市的飲用水價格也受到國外的控制。這兩只禿鷹，就是金融資本和產(chǎn)業(yè)資本。因此，在打開金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的閘門之前，必須有“嚴刑峻法”“自己制定的游戲規(guī)則”，你可以進來，但是游戲規(guī)則由我定。他早幾年做過形象的比喻，我國的農民都知道在大幅引水灌溉之前，必須挖好灌溉渠道。難道所謂的主流專家這些都不懂嗎？這就是所謂的“溝渠理論”。
　　07年末美國的次貸危機開始，08年秋國際金融危機爆發(fā)，郎咸平立刻提出政府應該救股市，引起部分專家的質疑，認為這與郎之前的股市理論“政府退出干預”自相矛盾。郎咸平的解釋是“斬斷工商業(yè)鏈條”，才能減少金融危機對國內的沖擊，危機本身不可怕，可怕的是對危機的輕視。 現(xiàn)代國際經(jīng)濟有兩大戰(zhàn)爭，一是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭，二是金融戰(zhàn)爭。 一百多年前，帝國主義是用堅船利炮侵略我們的國家，現(xiàn)在是以金融為后盾，發(fā)起金融戰(zhàn)爭。全世界的大宗商品的物價，幕后的操縱者就是華爾街！包括能源價格，大豆價格等。 因此郎甚至炮轟，跟“兩拓”進行鐵礦石價格談判意義不大，根本找不到問題的本質。 華爾街才是幕后掌控者，包括波羅的海的貨運指數(shù)。 金融危機愈演愈烈，對國內的實體經(jīng)濟的影響逐步顯現(xiàn)時，出口大幅下滑致使國內制造業(yè)全面蕭條，而中央政府的4萬億政策，郎咸平也對中央及時出臺的政策表示贊賞。 但是面對4萬億絕大部分投在基礎建設的領域，而銀行對民營經(jīng)濟的信貸規(guī)模卻遠遠小于國有企業(yè)，郎咸平再次提出，把大規(guī)模的銀行信貸砸在基礎建設的ＧＤＰ工程上只是在“用明天的產(chǎn)能過剩解決今天的產(chǎn)能過剩”，導致更嚴重的資產(chǎn)泡沫化。“基礎建設投資完了怎么辦呢”，這不又是在重演“二元經(jīng)濟”的悲劇嗎？　只會導致過熱的經(jīng)濟部門更熱，過冷的制造業(yè)等民營經(jīng)濟更冷?！∷?。郎咸平喊出“放棄保八，藏富于民”的有力呼聲，企業(yè)的利潤才是根本，而不是ＧＤＰ。
　　郎咸平現(xiàn)任教于香港中文大學，曾于2004年9月在上海第一財經(jīng)頻道長期主持一檔名為“財經(jīng)郎閑評”的專門節(jié)目來闡述他的觀點(現(xiàn)已被勒令停播)，2006年2月底，錄制完最后兩期節(jié)目后停播的。 2006年9月之后，原上海市委書記陳良宇案件水落石出，“財經(jīng)郎閑評”停播的真相也明了，是由于這節(jié)目中最后幾期披露上海社保案件挪用之事，來自原上海市委書記陳良宇等人的壓迫而導致停播，甚至招到其他媒體的封殺。根本不是普通話標不標準，所以沉寂半年的郎咸平才重新活躍在大眾面前。
　　2009年6月開始在廣東新聞頻道和廣東衛(wèi)視頻道《財經(jīng)郎眼》節(jié)目擔任主講嘉賓，另外還在每一期再邀請一位副嘉賓?！敦斀?jīng)郎眼》是廣東電視臺在2009年6月強檔推出的一檔具有鮮明郎咸平風格的聊天式新聞評論節(jié)目，以三人聊天的方式實現(xiàn)經(jīng)濟學“生活化”、“媒介化”。這是目前全國唯一一檔在上星的衛(wèi)視中可以看到郎咸平的節(jié)目。國內上的經(jīng)濟熱門事件，表面上很意外，層出不窮，但是都離不開郎咸平提出的一些本質原因。郎教授的很多新觀點新思維，以及應對措施，值得重視。

主要作品
　　
金融危機時期

　　       《新帝國主義在中國》
　　出版時間：2010年1月
　　本書取名“新帝國主義在中國”，并不是危言聳聽，更不是為了激起所謂的極端民族主義情緒，而是要警示國人，尤其是政府部門和民族企業(yè)，徹底丟掉幻想，在認清帝國主義新本質的前提下，與之進行有效的競爭和合作!在當下的全球性時代，力爭成為游戲規(guī)則的制定者之一，才是我們的理性應對之道。郎咸平在本書大膽提出“新帝國主義”的概念。他說，不管是輪胎特保案這樣的國際貿易糾紛，還是外國資本在中國的一系列并購動作，都是西方國家戰(zhàn)略在起作用，是“新帝國主義”盤旋在我們的上空。他指出，國內的水價、油價、糧價變動的背后，是外國資本和國家機器之間嫻熟而默契地配合。驅之不散...
　　《郎咸平說：誰在拯救中國經(jīng)濟》
　　出版時間：2009年9月
　　2009年以來，我國的各項經(jīng)濟指標出現(xiàn)回暖跡象，股市上漲、樓市熱銷、車市火暴，這是否說明我國經(jīng)濟已經(jīng)回暖？郎咸平教授對蕭條時期的各種獨特現(xiàn)場進行深入剖析，揭示市場回暖背后的真相與亮點，指出我國經(jīng)濟的真正危機并非金融危機，而是制造業(yè)危機。在此基礎上，郎咸平教授指出，蕭條時期并不意味著毫無機會。通過對虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟各領域的逐一解讀，為讀者找出投資機會。并最終得出結論，只有“第四駕馬車”——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合才能真正拉動中國經(jīng)濟。
　　《郎咸平說：誰在謀殺中國經(jīng)濟》
　　出版時間：2009年6月
　　——附身中國人和中國企業(yè)的文化魔咒
　　在本書中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語言大膽詼諧，而且看問題一針見血，直達事件最真實層面。從3.14事件中CNN對中國的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對奧運經(jīng)濟的過度期盼到奧運禮儀的中華風采；還有海峽兩岸對臺灣現(xiàn)狀的真實解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點，這是在郎教授對東西兩種文化體系透徹理解的基礎上并且從社會民眾中的普遍的小細節(jié)中展示出大事件的根本趨勢，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘?。在解釋了中華文化的劣根性后，郎咸平教授開始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對商幫歷史的影響。通過剖析古代各個中國商幫的崛起時機，以及最輝煌時刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國古代商人的堅韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對商幫沒落的原因進行思考，最后對中國的封建王朝的衰落進行評論。
　　《金融超限戰(zhàn)》
　　出版時間：2009年3月
　　金融超限戰(zhàn)——郎咸平國際金融炒家就是金融界的恐怖分子，他們制造了全球金融危機的恐怖事件，他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經(jīng)濟損失超過二次世界大戰(zhàn)給全世界造成的經(jīng)濟損失，也給全世界人制造了空前的心理恐慌。
　　本書從金融恐怖分子制造的金融危機源頭講起，從次級債的形成、擴散，到美國經(jīng)濟增長放緩，泡沫破裂，金融機構資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個過程做了介紹，是一本完整解讀國際金融炒家的通俗讀物。
　　同時，郎咸平教授又分析了世界經(jīng)濟衰退可能會對我國經(jīng)濟造成的影響，提出了中國的應對之道，以促成中國經(jīng)濟的良好循環(huán)。
　　在分析實體經(jīng)濟的問題之后，郎教授對許多老百姓關心的話題做了通俗易懂的解釋，是老百姓在危機年代必看的危機應對指導書。
　　《郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機》
　　出版時間：2008年12月
　　郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機“你是不是像我在太陽下低頭，流著汗水默默辛苦地工作”？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個簡單而淳樸的夢想：只要努力打拼，就能“追求一種意想不到的溫柔”？為此，你“就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活”。
　　可血淋淋的現(xiàn)實擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過去那種簡單的生活一去不復返了！中國35％的經(jīng)濟產(chǎn)出都要依靠外貿出口，而這些產(chǎn)出所依賴的終端消費形態(tài)，隨著全球金融危機的一步步惡化已經(jīng)沒有往日的風光。美國次貸危機對我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒有真正開始，真正的開始會是什么時候？就是美國的防火墻破裂之后。美國的防火墻一旦破裂，沖擊到美國的消費市場，由于美國進口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟的基本面。
　　
學術文選

　　《郎咸平學術文選》
　　出版社：人民出版社
　　出版日期：2007年秋 
　　這是一本專業(yè)的學術著作。郎咸平將其在公司治理方面的27篇學術著作分7個部分加以歸納整理，以期為公司管理者及國家宏觀政策制定者提供客觀、理性的現(xiàn)實依據(jù)。此前，郎咸平教授在國際頂級經(jīng)濟學雜志、金融學雜志發(fā)表了大量的學術論文，并且其引用率在華人經(jīng)濟學家中堪稱第一；在公司治理方面，尤其公司財務學方面，其論文引用率在全球名列前茅，堪稱公司治理方面的世界級頂級學者。從2004年以來，人民出版社以東方出版社的名義陸續(xù)出版了《操縱》、《標本》、《思維》、《模式》、《科幻》、《突圍》《誤區(qū)》和《本質》等12本案例著作。這些案例著作的出版，在我國政府部門、企業(yè)界和學術界引起了重大反響。這些案例著作，用郎教授自己話說，具有下列特點：
　　1、圍繞中國企業(yè)出發(fā)，對比國際一流公司進行案例解剖。
　　2、哈佛案例重主觀描述，本書案例重客觀分析。
　　3、被列入哈佛案例的企業(yè)備感光榮，被列入本書案例的企業(yè)備感緊張。
　　4、重點式的分類，數(shù)據(jù)式的分析和理論性的驗證。
　　郎教授的這些案例著作，除了財務方面的圖表外，非常通俗易懂，一般水平的讀者都可以透過囫圇吞棗和走馬看花的方式讀完，而不會有太大的困難。這就是郎式語言風格，也是出版社和讀者喜歡的風格。
　　這些案例著作最重要的貢獻在于，給我國的企業(yè)家?guī)砹诵碌膽?zhàn)略思維，在某種意義上說，甚至是當頭棒喝。
　　可以說，此次由人民出版社出版發(fā)行的《郎咸平學術文選》，是郎教授案例著作的理論注解。郎教授對中國問題的研究和政策建議、對中國企業(yè)的研究和準確的預言，我們都能從這本書中找到理論和依據(jù)的影子。
　　
經(jīng)濟方面等

　　以下作品，既有關宏觀經(jīng)濟，又有關微觀方面的公司治理，比較全面反映郎咸平任教于香港中文大學、長江商學院期間，曾經(jīng)任職于部分內地公司顧問和主持《財經(jīng)郎閑評》節(jié)目等，部分學術交流期間的研究成果等，以及部分成果來源于其在美國沃頓商學院，密西根州立大學，俄亥俄州立大學，紐約大學和芝加哥大學任教授期間的研究范圍等， 結合國民經(jīng)濟情況整理出版的。書籍的部分學術觀點有重復，但是選擇的角度不同，側重點也不同，出版時間不分先后。
　　《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀1：一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》
　　《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀2：一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》（郎咸平著，洞察跨國巨頭”不能說的秘密”）
　　毫無疑問，中國經(jīng)濟正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢盤剝中國企業(yè)的外商們笑逐顏開，得意洋洋；中國的經(jīng)濟、中國的企業(yè)、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結！在中國經(jīng)濟的危急存亡之秋，東方出版社于奧運會之后出版了我的《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發(fā)生的并且說明了我們怎樣才能為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符。本系列圖書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊。本書為第Ⅱ冊，收錄了五個案例，所涉及的行業(yè)是食品行業(yè)、飲料行業(yè)、日化行業(yè)、保健品行業(yè)、漁業(yè)。它們雖然也包括制造環(huán)節(jié)，但營銷顯然更為重要。
　　從另一個角度來看，在本冊圖書中，企業(yè)所面對的終端客戶主要是大眾消費者。事實上，我想強調的一點是，本冊案例中所涉及的行業(yè)不僅需要具備第1冊中的“6+1”高效整合，還必須注重我以前出版的“本質”書系所強調的行業(yè)本質。
　　《本質一——破解時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》
　　目前政府推行產(chǎn)業(yè)政策的問題是不知道行業(yè)的本質是什么，而用自己的幻想力擬定不符合行業(yè)本質的產(chǎn)業(yè)政策。
　　掙扎求存的運動服裝企業(yè)和行業(yè)巨頭的最大差別在于能否破解運動服裝行業(yè)本質——“聯(lián)系運精神”，它相當于把產(chǎn)品從使用層次提升到情感層次，這就是運動服裝行業(yè)的成功秘訣。
　　尼路咖啡“站在巨人肩膀上”貫徹行業(yè)的本質——體驗消費的巧妙策略，這對于中小企業(yè)來說，不失為一條實現(xiàn)快速發(fā)展的康莊大道。
　　美容行業(yè)的公司一般看重產(chǎn)品的安全和功能，但往往抓不住成功的關鍵——品牌其鳴效應，即通過代言人及與之配套的表現(xiàn)形式，塑造品牌的人格，使顧客更易買下產(chǎn)品，以肯定自我形象。具體來講，企業(yè)應在層層遞進的同時，做到產(chǎn)品安全、發(fā)揮功能以及體現(xiàn)品牌共鳴，才能抓住行業(yè)本質。
　　《本質二——破解娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)以小搏大之謎》目前政府推行產(chǎn)業(yè)政策的問題是不知道行業(yè)的本質是什么，而用自己的幻想力擬定不符合行業(yè)本質的產(chǎn)業(yè)政策。
　　若將敏感多變的觀眾口味喻作幻想神經(jīng)，那么，我們會發(fā)現(xiàn)，其實電影行業(yè)的本質在于，要懂得如何準確刺中觀眾的幻想神經(jīng)。
　　永利酒店在拉斯維加斯不斷且急速成長，原因就是永利牢牢地抓住了酒店式賭場的行業(yè)本質——享受。
　　“分眾傳媒”在發(fā)展初期借以成功崛起的兩條戶外廣告媒體的行業(yè)本質——“‘分’開受眾”和“利用受眾的‘無聊’時間”。
　　《藍海大潰敗——本質Ⅲ：本質論VS藍海戰(zhàn)略》作者指出藍海戰(zhàn)略不符合中國企業(yè)的本質，無法運用于中國。中國企業(yè)要認清行業(yè)的本質。書中運用大量的案例，闡釋行業(yè)的本質。以三星、LG為例，分別論述了三星的垂直整合與行業(yè)本質的關系，藍海戰(zhàn)略與行業(yè)本質的關系。作者通過對行業(yè)本質的清晰闡釋，希望讀者能夠真正認清并重視它。本書適合于企業(yè)高層領導、經(jīng)濟學界人士、廣大從事經(jīng)濟管理工作的人士及對經(jīng)營管理感興趣的人士。
　　本書是一部透析行業(yè)本質，引導企業(yè)發(fā)展方向的經(jīng)典著作。作者認為企業(yè)戰(zhàn)略之所以成功是因為符合行業(yè)本質，對企業(yè)家而言，企業(yè)發(fā)展路徑的選擇尤為重要，而路徑的選擇依據(jù)就是行業(yè)本質。
　　《你想到的都是錯的：本質Ⅳ：你的想法要符合行業(yè)本質》本書是郎咸平教授“本質”系列的第四部。作者對餐飲業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、快速時裝和頂級服裝業(yè)的行業(yè)本質進行了深入的分析，并以大量令人信服的數(shù)據(jù)為基礎，對如何在這些行業(yè)中立足與發(fā)展進行了剖析與總結。總體來看，本書的四個部分既個性鮮明，又能始終以“行業(yè)本質”這一根主線貫穿其中；在整體風格上，既延續(xù)了“本質”系列的一貫務實作風，又能夠反映這四個行業(yè)自身的獨特魅力。
　　《誤區(qū)：中國企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析》
　　2004年6月開始的國企改革大討論可以說是國內幾十年來少有的公開與激烈。不論每位專家、學者的表達方式有什么不同，但是如此大規(guī)模地交換觀點卻是極為難得的。我將這次產(chǎn)權改革大討論的過程，專家學者對我的批評，我的回應和我提出“新法治主義”的精要詳細地披露于本書中。另外，本書也將通過對海爾、TCL、德隆等企業(yè)存在問題的討論來闡述我對我國國企改革中流行的幾種錯誤思維的分析及我的產(chǎn)權改革思路。
　　本書名為《誤區(qū)——中國企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析》，原因在于，中國目前的改革中，在企業(yè)界流行著幾種錯誤的思維。我認為其中的第一個錯誤思維即是產(chǎn)權改革的錯誤思維。
　　我在本部分首先分析了產(chǎn)權改革的三個重大思維誤區(qū)。第五章則希望正本清源地批判主導這次產(chǎn)權改革思維的新自由主義學派，提出我的“新法治主義”思維。在本部分我共選擇了三個案例，第六章的海爾、第七章的TCL、第八章的格林柯爾用來說明產(chǎn)權流失的問題，讀者可以從這三個案例中體會到國有資產(chǎn)流失的嚴重性。
　　《公司治理》
　　該書是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟和金融期刊上發(fā)表的學術論文。以實證的研究方法對上市公司的最主要方面的問題進行很有見地的研究，其內容針對性強，對正在完善中的中國上市公司治理結構有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國內外企業(yè)中最為困難的問題。
　　《公司治理》則是以此為切入點，用現(xiàn)代金融學的方法與范式，以實證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問題的實質。本書的出版對中國公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。 
　　《運作：企業(yè)競爭、擴張、危機戰(zhàn)略案例》
　　在《運作》一書中，作者提出中國企業(yè)家最關心的三大課題為企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)擴張戰(zhàn)略和企業(yè)危機戰(zhàn)略。針對每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進行深度解剖。以企業(yè)競爭戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠的3G、中國移動、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來說明企業(yè)家在面對三個階段的競爭時所應采用的運作手法。以企業(yè)擴張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來說明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴張戰(zhàn)略所帶來的股價反常波動和對企業(yè)的誤導，作者最后選擇了三個案例包括長江實業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國正大集團，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。 
　　《整合：中國企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》
　　在《整合》一書中，作者指出中國過去的計劃經(jīng)濟帶來低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟目前走向卻又太偏向于無序競爭，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無序競爭的計劃性自由競爭體制，因此作者認為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來我國企業(yè)發(fā)展的大方向。針對產(chǎn)業(yè)整合這個概念，作者將本書分成四大主題進行深度案例剖析。第一個主題是“企業(yè)不應該做大做強”，作者通過對青島啤酒、華潤和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強必然造成成本失控。第二個主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略"，作者透過中信泰富、上實控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營的浪潮下，精心設計的多元化經(jīng)營還是可以替股東創(chuàng)造財富的。第三個主題是“多元化轉成專業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略”，作者透過中遠太平洋、招商局國際和香港中旅國際投資的深度案例分析解釋多元化的無效率可以通過專業(yè)化的經(jīng)營轉而提高經(jīng)營效率。第四個主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”，作者挑選了三個形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說明了其他形態(tài)整合的利弊得失。 
　　《操縱：機構投資人與大股東操縱策略案例》
　　《操縱》一書并非要揭穿基金黑幕之類的丑聞，而其重點在于通過作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機構投資人如何操縱股價，大股東如何圖利自己的詳細操作手法。本書由以下幾個部分組成：機構投資人的操縱股價獲利秘籍(案例包括中國移動/聯(lián)通/電信/H股)、國內莊家操縱股價獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國三星、華潤重組、會德豐私有化)。本書旨在用實際的案例向讀者介紹財富如何向富人傾斜；從小的方面來說，本書所羅列的手法可以作為斂財?shù)墓ぞ?，但也可以作為避免被剝削的工具書，還能成為縱橫股市的寶貴利器。 
　　《標本：地產(chǎn)領導者領先之道》
　　該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風險管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團、新世界發(fā)展集團、新鴻基地產(chǎn)、長江實業(yè)、會德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。... 
　　《思維：國際級企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維》
　　該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車、臺積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。
　　《科幻：中國高新技術企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評判》
　　全球最著名的華人經(jīng)濟學家郎咸平教授為中國高科技文明把脈，助中國高新技術企業(yè)實施戰(zhàn)略突圍！.
　　郎咸平觀點：
　　中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。..
　　不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“外行領導內行”；“寧作雞頭，不當鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。
　　中國高新技術的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向專家還是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結果，面向機遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。
　　中國高新技術企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結構根本就是錯誤的。
[編輯本段]郎咸平語錄
　　1、我最討厭文過飾非的學者，你以為把事情壓著，問題就解決了嗎？ 2、中國樓市產(chǎn)生泡沫，是中國的投資商環(huán)境持續(xù)惡化造成的。 
　　3、我認為，真正能賺錢的好項目，應該由我們全體老百姓來做。 
　　4、你敢內幕交易，打官司打到你家破人亡、妻離子散也未可知。 
　　5、如果沒有規(guī)則，金融大鱷進來之后，一定是以大欺小、以強欺弱。 
　　6、我們被迫將產(chǎn)品大量出口到別的國家，賺取一些必定貶值的美元。 
　　7、你可千萬不要以為存儲是美德。因為我們社會保障條件不足，逼得你不得不儲蓄。 
　　8、你如果想在香港請法官吃飯，那是絕對不可能的。法官根本不敢跟你去吃飯。 
　　9、為什么美國大學生專業(yè)不對口能找到工作，而我們中國大學生專業(yè)不對口就找不到工作？ 
　　10、你知道許三多薪水多少嗎？900塊。那他憑什么熱愛他的工作呢？ 
　　11、美國人紀律性之強是你不可想象的。 
　　12、沒有經(jīng)過經(jīng)濟危機洗禮的民族，不可能是經(jīng)濟上成熟的民族；沒有經(jīng)過經(jīng)濟危機洗禮的企業(yè)家，不可能是成熟的企業(yè)家；沒有經(jīng)過經(jīng)濟危機洗禮的公民，不可能是市場上成熟的公民。 
　　13(大學生畢業(yè)找不到工作)錯不在家長，錯在中國的產(chǎn)業(yè)鏈定位，在以制造業(yè)為主的國家，找不到工作是應該的。 
　　14中國的經(jīng)濟是二元經(jīng)濟，同時存在過冷過熱，而這一點在廣東更甚。廣東企業(yè)90%的壓力來自于二元經(jīng)濟。  
　　15我反對‘國退民進’，即使企業(yè)家干得再好，也不能把企業(yè)送給他!
　　16與其說是韋爾奇?zhèn)髌?，不如說是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。
　　17假如哪個企業(yè)家所作所為是我看不出來的，我從今天開始退休。
[編輯本段]個人觀點
　　中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。..
　　不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“外行領導內行”；“寧作雞頭，不當鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。
　　中國高新技術的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向專家還是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結果，面向機遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。
　　中國高新技術企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結構根本就是錯誤的。
[編輯本段]學術成就
　?。斣谝恍﹪獾慕鹑谪攧照撐闹谐３？吹絃arry H. P. Lang 的名字,后來才知道是郎咸平先生。 以下對郎咸平在全世界最權威的學術刊物上的研究成果做了簡單的統(tǒng)計，結果令人驚訝，僅僅在《American Economic Review》（全世界經(jīng)濟類排名第一）, 《Journal of Political Economy》 （經(jīng)濟類排名第三）, 《Journal of Financial Economics》（金融類排名第一），《Journal of Finance》（金融類排名第二）等四本學術期刊上郎先生就發(fā)表了17篇學術論文(附錄列出了每篇論文的題目)，內容涉及財務，內幕交易，企業(yè)行為，股權結構，公司控制等諸多方面。據(jù)統(tǒng)計，他在金融類期刊綜合引用率第一的《Journal of Financial Economics》上面就一共發(fā)表了9篇論文（見表1，表1中不包括他在2002年發(fā)表的一篇論文），平均每年被引用38.11次，排名第38位（見表2），在表2中諾貝爾獎獲得者R·莫頓排名25位。
　　這一數(shù)字對外行可能不以為然。然而，學術圈內的人知道 這是非常驚人的,因為很多全美前五位商學院的正教授都難以做出如此豐富的學術成果（在國外，一般來說，在這些刊物上發(fā)表3篇論文就可以被評為終生教授），此外，據(jù)筆者統(tǒng)計，大陸還沒有任何金融學家在這些刊物上發(fā)表金融論文（實際上大陸目前很少有學者在國外發(fā)表金融學術論文）。 
　　從這些著作的題目可以看出，96年以前郎先生主要從事一些基本理論和美國市場的研究。97后他的研究重點轉向亞洲和東歐，與世界銀行的一些經(jīng)濟學家合作，開展了一系列有關亞洲和東歐公司治理問題的研究，這些杰出的研究成果獲得了廣泛的認可，如，研究東亞股權結構與控制的論文"The separation of ownership and control in East Asian Corporations",研究東亞大股東對小股東侵占（剝削）的"Disentangling the Incentive and Entrenchment Effects of Large Shareholdings", 研究東亞股利政策與大股東侵占的"Dividends and Expropriation "，這些論文都在國際頂級學術刊物上發(fā)表。 
　　由于杰出的學術成果，郎先生取得了很多名譽，他擔任了世界銀行和OECD的企業(yè)治理顧問，他的言論和觀點也在《經(jīng)濟學家》，《華爾街日報》，《紐約時報》，《商務周刊》等應用刊物上發(fā)表，自從1986年在賓州大學Wharton商學院（世界著名商學院，去年多項排名世界第一）取得博士學位以來，他在Wharton商學院，紐約大學，芝加哥大學等著名學府任教。 
　　因此，郎先生可說是全世界最活躍的中青年財務金融學家之一，更是極少的既深解國際金融學理論又關注亞洲金融問題的專家，近年來，他耗費相當?shù)木τ诖箨懝墒?，為建立一個健康法制的中國股市而四處奔波，甚至不畏得罪各類利益集團，其智慧，其勇氣，令人敬仰。 
　　反觀，國內的另一些人英文學術論文讀不懂，也不是從事金融問題研究，并且連CAPM、EVENT STUDY、FREE CASH FLOW這些基本概念都不知道，更沒有任何國際性的研究成果，可是卻熱衷于處處對股市發(fā)表看法，炒作一些理論。 
　　中國股市需要真實的和有良心的理論來支持，泡沫的學術和炒作的理論不可能支撐一個健康的股市。 
　　總之，當我們面對股市的嘲雜時，是否多聽聽郎先生的話語。 
　　
鐵齒銅牙郎咸平

　　中國的股民都知道一個為中小投資者大聲疾呼的人，中國的經(jīng)濟學界也領略過這樣一位學者的風范；他不僅敢于大膽質疑股市中的種種怪現(xiàn)象，還“語不驚人死不休”，一路從德隆罵到海爾，再從TCL罵到格林柯爾……他就是理財專家郎咸平。此間媒體稱，郎咸平“罵”名之于大陸財經(jīng)界，當可追李敖先生之于臺灣政界！
　　這是一個有爭議的人物，張揚、獨行。有人說他是敢于直言的斗士，也有人說他是“瘋子”經(jīng)濟學家，郎咸平則自認是《皇帝的新裝》里面那個說真話的孩子。“郎監(jiān)管”、“斗士”、“教父”；“流氓教授”、“三無教授”……褒貶不一，郎咸平再度成為議論的中心。
　　
郎咸平公案

　　2004年6月17日，郎咸平質疑TCL產(chǎn)權改革方案。
　　2004年8月2日，郎咸平四問海爾管理層，試圖得出海爾高管人員曲線完成MBO的結論。
　　2004年08月11日，郎咸平質疑顧雛軍，“七板斧”伎倆席卷國家財富。郎咸平將顧雛軍的巧取豪奪歸納為“七大板斧”——安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報李、洗個大澡、相貌迎人以及借雞生蛋。
　　從6月17日郎咸平質疑幾家知名企業(yè)的產(chǎn)權改革到現(xiàn)在，歷時3個多月，圍繞國企產(chǎn)權改革的大爭論現(xiàn)在已近尾聲，郎咸平自己說“這是一個無言的結局”。但縱觀這場有眾多網(wǎng)民、經(jīng)濟學家和官方背景學者參與的辯論，讓人不難看到一場思想的盛宴，也令人強烈感受到了我國公共輿論的進步。
　　
郎咸平精彩雜談

　　中國經(jīng)濟的危機是什么？
　　蕭條經(jīng)濟的本質并不是各位讀者心中所想的百業(yè)蕭條、哀鴻遍野、遍地失業(yè)那么簡單。相反，蕭條是一個充滿機會的時代。但是這些機會并非俯拾皆是，而是匯集成了一些特殊的亮點，等待有心人去發(fā)掘。
　　你現(xiàn)在心里是什么狀態(tài)呢？是不是很迷茫？好像經(jīng)濟發(fā)展不好了，股市跌了，樓市也跌了，找工作困難了，這是為什么呢？別人告訴你是因為國際金融危機，你覺得可能是吧或者應該是吧。然而，半年下來美國的危機沒結束，你卻發(fā)現(xiàn)2009年上半年中國的房價慢慢漲起來了。股市從2008年的年底開始連續(xù)漲了幾個月，可是你是不是越漲越發(fā)慌呢？為什么發(fā)慌？因為到了2009年8月份，股市、房市和車市好像又欲振乏力了。你發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟好像并沒有真的好轉，危機好像過去了，可是往日的繁榮也離你遠去了。這個蕭條經(jīng)濟究竟怎么了？
　　要解答這些問題，就一定要先了解中國經(jīng)濟到底怎么了。因此在本書第一章，我們先來談一談中國經(jīng)濟的真正危機——制造業(yè)危機。這個危機來源于兩個困境，第一個是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化，第二個是產(chǎn)能過剩。第一個困境基本上和金融海嘯無關，但金融海嘯沖擊到了第二個困境——產(chǎn)能過剩。我們過去通過對美國的出口消化掉了這部分產(chǎn)能過剩，但是金融海嘯沖擊了我們的出口，導致產(chǎn)能過剩危機顯現(xiàn)。
　　第二章指出，我們對美國的出口是為了滿足美國人的泡沫消費。什么叫泡沫消費？只要是借錢消費就叫做泡沫消費。我們過去繁榮的重要基礎是出口，主要出口給美國?？墒乾F(xiàn)在美國發(fā)生金融危機，美國人的泡沫消費爆破了。泡沫消費的形成非常復雜，與華爾街的操縱息息相關。第二章就探討在華爾街的操縱之下，泡沫消費是如何形成的。第一章和第二章構成了本書的第一部分。
　　我們的企業(yè)家面臨兩個困境，第一個是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化，第二個是產(chǎn)能過剩。而本書的重點就是在這兩個困境之中尋找亮點。
　　首先我想談一下虛擬經(jīng)濟。雖然經(jīng)濟不可能迅速逆轉向好，但是在第一章所談到的兩個困境之下，股市和樓市等虛擬市場的機會還是有的。而且在美國政府的強勢介入下，黃金和歐元的走勢都發(fā)生了急劇變化